CEO张海鹏辞职 华润医疗走向或生变

2014-07-15 文章来源:南方日报 点击量:357   我要说

华润集团前董事长宋林被调查后,华润内部再现人事动荡。昔日宋林爱将、华润医疗集团CEO张海鹏日前发微博确认自己已经辞职。张海鹏另一个更具知名度的身份是“作家冯唐”,张海鹏表示,辞职后将狠狠读书、多多写书。

作为华润集团一级利润中心,华润医疗旨在打造中国规模最大医院网络,并跻身中国领先的医疗设备解决方案提供商。然而,虽被寄予厚望,但华润医疗这几年的日子过得并不如意。而随着张海鹏的离去,成立近3年的华润医疗集团今后将何去何从,成为业界关注的焦点。

执掌华润医疗不足三年

据了解,张海鹏执掌3年的华润医疗是宋林一手创建的。4月19日,宋林因涉嫌严重违纪违法被免职后,华润内部就曾有传闻称张海鹏也将离职。7月2日财新杂志爆料称,他已经正式从华润离职,正在进行离任审计。

此后不久,张海鹏在微博中承认“因个人原因辞职”。在其个人微博上,张海鹏发表声明:“这两天被报辞职,被头条。个人声明如下,不再一一应答:2009年7月到2014年7月,整五年。因个人原因辞职。之后,多陪陪老父老母、狠狠读书、多多写书。论功过太早且无聊,不如真心祝福医疗善业。又,恨我的别得意,爱我的别担心,如果需要,我还可以卖艺为生,比如刻印,比如开个妇科诊所。”

在加盟华润前,张海鹏已因为出版数本畅销小说而出名,代表作包括《万物生长》《十八岁给我一个姑娘》《北京北京》等。2009年7月,张海鹏从麦肯锡全球合伙人的位置跳槽进入华润集团,任职战略管理部门副总经理。2011年10月,华润成立了华润医疗集团有限公司,张海鹏正式担纲这家企业的CEO,全面负责华润集团对国内医院的收购。

在华润体系中,华润医疗与华润医药、华润地产等子集团地位并列,但华润医疗的体量最小。根据媒体报道,宋林赋予张海鹏的权利是:在全国投资和收购公立医院,建立起华润的医疗服务投资平台。根据华润医疗当时的规划,计划收购30家医院,2万张床位,总投资规模200亿-300亿元。有业内人士认为,张海鹏进入华润目标即是想在拓展医院网络上大展拳脚,但不曾想执掌华润医疗不足三年便离去。

投资总额近100亿元

在华润内部的规划中,2011年成立的华润医疗和华润医药是并列的一级利润中心,由华润集团直接管理,主要以发展医院网络、医疗设备、衍生服务三大业务模块为主,计划用5-10年时间,打造中国规模最大、管理精益、医术领先的医院网络。目前,华润医疗集团在医院领域的布局最引人关注。

根据华润集团官网资料,目前的华润医疗由三大领域组成,包括医院投资及运营、医疗设备研发与制造、医疗衍生服务。公开资料显示,在张海鹏执掌华润医疗的三年时间里,华润医疗并购和管理了昆明市儿童医院(占股66%)、武钢总医院(51%)、武钢第二医院(51%)、广州三九脑科医院和徐州矿山医院;另有5家新医院在建,包括北京未来科技城、华润康复医院、广州三九脑科新院、深圳三九医院和昆明儿童医院二期,医院总床位规模近1万张,已投入和确定投入的资产总额近100亿元。

而在两年多投入100亿元后,华润医疗如何解决融资问题已颇为紧迫。张海鹏今年初在接受媒体采访时曾表示,集团再追投100亿元甚至200亿元并不困难,但随着多家自建医院开业,公司现金流压力将在2016年至2017年加大。为此,助推华润医疗上市成为其一个构想,但并没有明确的时间表。

有业内专家向媒体分析指出,投资公立医院需要耗费大量的资金,以华润医疗目前的投资规模而论,对于收购公立医院来说远远不够。“就华润医疗目前拥有100亿元的投资规模,但才有1万张床位来看,公司的投资效率很低,估计二十年才能收回成本。”

分析人士指出,华润医疗在并购中追求绝对控股,其最大优势在于掌握话语权,用人权、财务权、资产处置权等统统收入囊中。但问题在于,绝对控股增大了华润医疗寻求合作伙伴的难度,同时也增加了其成本压力。而今,离开了宋林执掌下的华润集团的输血支持,这种“烧钱”式的并购恐难以为继。

未来发展或生变

像绝大多数社会资本办医一样,华润所采取的策略也是“大专科、小综合”,而且主要集中在三个方面:肿瘤、脑科和妇儿。张海鹏此前曾对媒体描述华润医疗未来蓝图:突出几个专科之后,能够择机、择时、择地建立起综合型旗舰医院。

然而,华润医疗投资公立医院在业内并不被看好。事实上,华润医疗在并购医院的过程中,可谓举步维艰,在近三年谈了近40个项目后,华润旗下仅有5家医院。业内人士指出,在公立医院改革尚未落实到位之前,人事问题往往成为医院引入资金的“拦路虎”。华润医疗在并购高州医院中就栽了跟头。2012年1月13日,华润集团和高州签订合作协议,正式投资高州,整体的投资计划包括华润万家、华润燃气、华润水泥、风能发电等多个领域,作为回报,高州市政府甩出了高州医院交给华润进行重组。就是这一个几乎是手到擒来的项目,华润医疗失败了,失败的原因是高州医院上下全体的抵制。

对此,北大纵横高级合伙人史立臣认为,虽然华润是央企,很多人认为在收购医院上华润只要和地方政府谈妥,最多再和医院管理层谈定就可以了,但是事实证明并非如此。当地政府、医院管理层、医院医生,只要有一个没有谈妥,收购都不会成功。

而投资公立医院后,由于投资代价大,回报期过长甚至看不到回报期。张海鹏也曾表示,在中国目前的环境下做医疗还是一个种树的事业,需要用种树的心态来做,对投资回报要有一个中长期的心理准备。如今,随着张海鹏的离去,成立近3年的华润医疗集团今后将何去何从,成为业界关注的焦点。根据《第一财经日报》引用华润内部人士的消息,“虽然医疗的盘子在集团里占比不大,但应该还是会做下去,但是可能形式上会有变化,成立合资公司的方式也在考虑中,正在谈。”

史立臣表示,张海鹏离职后,华润医疗未来的走向肯定会发生变化,公立医院目前并不是社会资本投资的最佳选择,需要的资金量太大,收益回报周期太长,政策不明朗而有风险,投资民营专科医院不失为一条明智的选择。


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